MANAGEMENT CONSULTING

Impresa internazionale: un mondo di opportunità
→ Individuazione ed analisi di nuovi mercati
→ Strategie di internazionalizzazione
→ Business development (ricerca di opportunità per joint venture, acquisizioni, partnership e distributori locali) per l’ingresso in nuovi mercati
→ Set-up e start-up di società all’estero.
→ Delocalizzazioni sia produttive che commerciali
→ Gestione del recruiting e formazione del personale all’estero
→ Gestione attiva dei processi di import-export mirata all’efficienza e alla minimizzazione dei dazi
→ Relazione con gli istituti di credito al fine di assicurare una sostenibilità finanziaria dei progetti di espansione e crescita ed un equilibrio economico-finanziario dell’azienda
→ Predisposizione del materiale necessario per la presentazione dei progetti ad istituti di credito o investitori

Fusioni ed acquisizioni
→ Analisi della situazione finanziaria della società target
→ Analisi delle performance storiche
→ Analisi e valutazione del business plan e del piano di sviluppo industriale
→ Valutazione dell’impatto finanziario derivante dalla transazione
→ Assistenza nella negoziazione e stesura delle clausole contrattuali
→ Assistenza e supporto nell’integrazione contabile e finanziaria

Cessioni
→ Studio preliminare dell’operazione
→ Stesura di un business plan e di un piano industriale
→ Valutazione dell’impatto finanziario derivante dalla transazioni
→ Assistenza nella negoziazione del contratto di cessione in tutte le fasi del processo

CORPORATE FINANCE

Project Financing
→ Analisi e verifica della sostenibilità finanziaria di specifici investimenti
→ Supporto nella bancabilità dei progetti di investimento e presentazione agli istituti di credito
→ Presidio di parametri finanziari e covenants con lo scopo di assicurare una corretta generazione di cash flow e un pieno soddisfacimento degli stakeholder coinvolti.

Riorganizzazione Aziendale
→ Diagnosi finanziaria “as is”
→ Interventi a presidio della liquidità e della solvibilità dell’azienda
→ Previsione dettagliata dei flussi di cassa: valutazione delle esigenze di cassa a breve, medio e lungo termine
→ Messa in essere di attività atte ad aumentare l’efficienza nella gestione del circolante
→ Predisposizione di un piano di risanamento: analisi del modello di business e della performance finanziaria, definizione di nuove routine nella gestione del business, condivisione e presidio degli obiettivi finanziari da raggiungere
→ Assistenza nella negoziazione con gli istituti di credito
→ Analisi delle opzioni strategico/legali che potrebbero essere messe in atto per fronteggiare un periodo di crisi e del relativo impatto finanziario per azienda ed imprenditore
→ Razionalizzazione della struttura dei costi e relativo monitoraggio
→ Adeguamento della struttura aziendale in relazione ad un ampliamento dell’azienda e del business (espansione, internazionalizzazione, fusione o acquisizione)
→ Modellizzazione di un sistema di controllo di gestione efficiente ed adatto al volume di affari e alla complessità organizzativa che permetta di avere sempre la situazione aziendale sotto controllo

DELOCALIZZA IN INDIA

→ Apri, delocalizza e fai impresa in India
→ Ufficio operativo a Mumbai con personale Italo-Svizzero
→ Chiama per un colloquio iniziale, funzionale ad individuare e comprendere le tue necessità

→ Analisi dei fabbisogni e delle esigenze
→ Analisi e preventivazione dei costi e fattibilità
→ Determinazione delle tempistiche
→ Selezione del personale
→ Consulenza start-up aziendale
→ Servizi manageriali continuativi